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文丹引导华东经理部三季度成本分析会

www.js8331.com:2018-11-6 16:43:55 加入收藏

文丹引导华东经理部三季度成本分析会 

 

11月4日,华东经理部召开三季度成本分析会企业党委书记、总经理文丹到会引导经理部党支部书记、总经理谢亮合约法务、财务资金线条人、各在建项目经理商务经理参加会议。

会上,湖州人民医院项目经理徐赞和滨州学前教育中心项目经理何帆汇报了各自项目的基本情况,项目商务经理分别成本分析。经理部其他在建项目商务经理分别分析了项目成本管控情况。与会项目经理就“如何更好开展下一次成本分析会”进行讨论交流

文丹指出成本考核是企业健康发展的重要手段,高度重视成本考核工作,实现成本考核全覆盖成本分析会是总结亮点分析失败或成功案例的重要平台,也是交流学习及开展团队建设的有力平台工具。如何更好开展成本分析会提出四点建议:一是坚持月、季度数据统计分析;二是财商数据标准化、规范化;三是统一分析考核节点及岗位责任分解;四是实现成本考核分析全员覆盖、全员参与。


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