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“人人上讲台”成机制 西北分企业进一步深化内部培训 项目总工程师走上培训讲台

www.js8331.com:2017-10-23 17:23:13 加入收藏

“人人上讲台”成机制 西北分企业进一步深化内部培训

项目总工程师走上培训讲台

 

培训课件

 

分企业年度培训实施计划

培训效果评估表

上周,经过分企业领导、部门及项目经理轮流上台授课后,西北分企业“人人上讲台”活动也加入了“新元素”,项目部专业技术骨干开启内部培训,由西部证券项目总工程师主讲“如何编制技术标”。

西部证券项目总工程师廖超从技术标的概念及分类、技术标与施工组织设计的区别、技术标编制的具体内容及注意事项三方面出发,结合西部证券项目的施工实例,为广大员工呈现了一场专业性十足的授课。

“人人上讲台”系列活动由工程技术部牵头,围绕“四三二”履约管理体系,每月进行一期,全年共开展十二期。为了保证培训的效果,分企业从三个层面做好保障:一是做好前期调研。在每期培训开展之前,工程技术部会征集员工的培训意愿,经过数据比对及合理规划,为员工提供符合希望值的培训内容;二是做好过程实施。在全分企业范围内分线条筛选和确定每一期的培训导师,要求导师制作专门的教学课件,内容丰富、案例充实、主题明确,并对培训讲师进行基础的授课培训;三是做好培训评估。每一期课程结束,参训员工会填写培训效果评估表,从课程内容、讲师风采、培训收获进行打分,并从听课感受、授课建议、自身思考三个方面提供建议反馈,目前评估覆盖率已达到100%。

据悉2017年前三季度,西北分企业共举办培训50次,完成全年培训指标的84.7%,累计培训人次达500余人。培训不仅注重机关和项目全覆盖,每月对照年初制定的培训计划表,着重计划落实,同时注重与生产实际接轨。例如安阳体育馆和中牟安置房项目,前者针对项目施工进程,开展了测量放线施工方案的专项培训;后者从项目安全交底出发,进行了数次施工现场事故案例分析培训,提高了管理人员安全事故应急能力。

下阶段,在做好培训基础工作的情况下,分企业将更注重培训效果整理与反馈,高标准完成全年指标,为分企业生产经营提供人力资源支撑,助推企业提质发展。(责任编辑:王文卓)



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