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快速反应 敏捷行动 西北分企业召开二季度资金分析及清欠会议

www.js8331.com:2017-8-3 8:13:56 加入收藏

快速反应 敏捷行动

西北分企业召开二季度资金分析及清欠会议

 

会议现场

为迅速落实企业二季度资金分析会会议精神,7月31日,西北分企业召开二季度资金分析及清欠会议,分企业领导、职能部门及项目经理参加。

会上,分企业财务资金部经理胡HUAWEI就分企业二季度各项指标完成情况及资金管理状况做了通报,分析了分企业目前在财务管理及资金管控过程中存在的问题,并列出下一步工作安排。结合二季度清欠情况,会上还对各项目二季度收款指标情况进行通报,并列明三季度收款指标。同时,各项目经理也对各自项目的资金管理、催收清欠情况及下一步工作计划进行了汇报。

分企业党总支书记、副总经理吴宗怀要求各项目部落实细化节点、加大结算力度,实现分企业资金管理的良性循环。

分企业总经理李滔强调财务要用数据说话,并对财务资金工作做了五个方面的要求:一是财务数据要及时更新;二是项目经理要有责任意识、资金意识;三是责权相等,责任到人,严肃考核;四是积极想办法解决问题,做好催收清欠工作;五是财务资金部要加大对专票的收取力度,达到降低企业税负的目的。

通过本次会议,分企业对解决二季度的清欠工作有了更为清晰的思路,同时也为三季度收款指标的完成提供了有力的保障。(西北分企业 李奕霖)


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