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把指标领回去,把责任扛起来—企业工程技术部召开部门工作例会

www.js8331.com:2017-7-6 19:00:46 加入收藏

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7月4日下午,工程技术部在企业会议室召开部门工作例会,会议包括学习2017年总经理工作报告中的相关内容,开展批评与自我批评和对部门指标梳理,责任到人,要求各自把指标领回去,把责任扛起来。

工程技术部是企业响应局“人才队伍建设年”主题进行职能部门结构优化过程中变化最大的一个部门,原工程管理、科技研发和技术质量三部分管理工作整合到一个部门。企业还从项目一线海选三名业务骨干充实管理团队,为了更加清晰了解管理目标和管理评判标准,部门再次组织学习总经理工作报告。

会上批评与自我批评中大家踊跃发言,并一致认为很多事情第一次做,不熟悉,工作任务重,事多事杂,时间不够用,需要多沟通、多交流,部门氛围需更加活跃,希翼得到企业领导更多的关怀和帮扶。

会后,宣读了局和企业年度线条量化指标,大家各自主动认领指标,对完成岗位各项指标信心十足。工程技术部下一步决定开展“周交流”活动,计划每周抽出一小时进行工作、生活、情感方面交流,凝心聚力把部门工作建设好,争创“五好”机关“五好”部门。


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