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打造“五好”机关,企业开展业务集中培训

www.js8331.com:2017-5-20 16:54:15 加入收藏

 

      今年是企业“提质发展年”,为加强“五好”机关建设,提升企业总部机关服务能力,5月16日,企业副总经理余海军对总部分管职能部门进行集中培训。

    会上,各位管理人员以自身岗位为出发点,主要从岗位适应、岗位目标、管理思路几个方面进行了发言。其中针对部门目标、创新管理方法进行了重点建议阐述。

    余海军对“432”履约管理体系进行详细讲解。他强调要重点把控“四个控制点”:进场、赶场、清场、离场;“三组动作”:两访、两会、两检;“两个平台”:超英杯劳动竞赛、劳模创新工作室等。另外还重点先容了项目经理应该具备“五个有”:有担当、有悟性、有正气、有实行、有创新,要求机关管理人员也要具备“五个有”的德与才,加强对项目基层的服务,加强实行力,及时解决、反馈项目提出的问题,同时还要注重岗位工作的总结与提炼。

    通过本次会议,大家纷纷表示统一了思想,明确了目标,在新的岗位上,要不断提升自我,创新工作方式,提升服务品质。下一步,企业职能部门将定期组织培训,进一步宣贯企业体系管理及相关制度,促进项目管理的标准化与规范化。


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