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贯彻?会议精神,西北分企业召开2017年工作会

www.js8331.com:2017-2-20 16:48:09 加入收藏

 

 

2017年工作会现场

 

民主测评投票

优秀个人颁奖

           2月16日,五局装饰西北分企业召开2017年工作会,以领会和落实企业2017年工作会精神,全面总结分企业2016年工作,谋划2017年工作。企业党委书记、总经理文丹,副总经理余海军,综合办副主任钱琳琳莅临引导。分企业领导班子、职能部门及各项目班子成员等共计50余人参会。

        会议首先由分企业副总经理肖江平传达了企业2017年工作会和党代会精神。分企业总经理李滔分三个部分作了《夯实基础,强化实行,全面提高西北分企业的发展质量》的工作报告。

        报告全面总结了分企业2016年的工作亮点和成绩,深刻分析了存在的不足,剖析了发展环境和优势。2017年分企业将聚焦企业“提质发展”的工作主题,把握好市场经营、过程管控、人才培养三项关卡,打好基础、强化实行,努力实现“1252”的奋斗目标。

       随后分企业各分管领导、总经理助理及重点督导项目项目经理依次作工作总结与汇报。会上还进行了领导班子民主测评及后备干部民主推荐,并对分企业2016年度先进集体和个人进行了表彰。

        余海军表示,通过此次工作会的各项主要指标完成情况和班子团队健全的管理体系看到了西北分企业整个队伍的狼性,并从市场结构逐步优化、管理逐渐变好、内部管理逐步有序等方面看到了分企业2016年的成绩以及广阔的发展前景。随后对分企业的发展提出三点建议:一是撒网捕鱼的同时,要做到内外兼修;二是搭台唱戏的同时,要注意货真价实;三是扬帆远航的同时,要注意安全第一。

      文丹首先肯定了2016年西北分企业取得的成绩,主要体现在品质有提升、内控管理有加强,考核兑现奖罚不含糊三个方面。他强调:十亿西北仍需加油、活力西北仍需努力、品质西北任重道远。最后对西北分企业2017年工作提出四点要求:一是经营为先,聚焦“三高市场”,做大区域规模;二是现场为重,聚焦“均质服务”,做强区域履约;三是财商为要,聚焦“拓圆缩方”,做实区域效益;四是人才为核,聚焦“选用育留”,做优区域队伍。

      2017年分企业将全面落实企业工作报告的内容,把主要精力放在打好基础和狠抓落实上,齐心协力、抢抓良机、谋求发展,为完成“十三五”目标,推动企业全面提质发展做出更大的努力和贡献。


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