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创建学习型团队 强化营销队伍建设

www.js8331.com:2016-9-15 11:07:26 加入收藏

组织《大客户关系突破心法》培训

组织《超级说服力》培训

学习计划上墙活动

 2016年上半年局工作会上,局总经理陈保勋提出“坚持客户导向,核心是要有不断超越自我的精神,追求自我工作的进步”。企业总经理文丹在2016年新员工见面会上《以梦为马,不负韶华》的讲话中激励新员工要“不断学习,学无止境,学伴终生”。

        优胜劣汰,适者生存,是市场经济竞争的基本特征。振兴企业靠人才,人才培养靠学习。为全面提升企业市场竞争能力,提高营销人员综合素质,企业深度领会局工作会精神,高度重视营销人才梯队建设,迅速做出反应,8月出台了《组织开展市场营销线“学习型团队”建设活动实施方案》。企业总经理挂帅,成立“学习型团队建设”领导小组和工作小组,全面开展创建“学习型团队”系列活动。

随着企业半年工作会上知名讲师陈伟讲授《大客户关系突破心法》,学习型团队建设正式拉开了系列活动的帷幕。课上老师重点从客户角度出发,着力提升客户体验,讲授如何从交往到交情最终达到交心的境界等营销技巧,进而激发学员思考,受到热烈好评。随后,各区域领导率先垂范,拟定下半年学习计划和目标,带动全体营销人员树立良好学习风气,企业上下掀起一股你追我赶的学习热潮。

“学习型团队”建设系列活动共分四个部分,一是组织第一届“超英杯”营销达人技能比武竞赛,各区域委派四名代表,通过营销案列分析、商务礼仪情景模拟、营销常识答题等环节进行比赛,已达到经验分享、查找不足的目的;二是学习计划上墙活动;三是开展《把话说到客户心里去》读后感征文比赛;四是组织公招市场项目投标技巧培训,梳理流程、把握关键,提高中标率。本活动设定奖罚机制,各区域营销人员的“学习计划”完成情况、“学习型”团队建设情况将作为年底三线检查的一项内容,考核占比约5%-10%。

“学习型团队”建设活动致力于提升营销人员综合素质,解决专业常识匮乏的短板,培养营销精英,打造营销头马,进一步增强队伍的创新力和战斗力,为企业长远发展储备营销人才。全体营销人员将持续发扬不甘落后、勇于争先的拼搏精神,主动承责、攻坚克难的担当精神,瞄准行业排头,保持争创一流的锐气,学问自信的底气,蓬勃向上的朝气、锐意创新的勇气,为全面完成年度指标共同发力,并为明年留存余粮,积蓄“十三五”发展动力。


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