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企业召开8月份项目履约例会暨2016年“质量月”活动启动仪式

www.js8331.com:2016-9-12 18:23:03 加入收藏

 

99日,企业工程管理部、科技设计部联合组织召开8月份项目履约例会暨2016年“质量月”活动启动仪式。南昌、青岛、大连和南宁的项目通过视频等多种形式参加。会议由企业工程管理部经理何强主持。

会上,科技技术部经理杨高旺宣读《企业关于开展2016年“质量月”活动的通知》。直营项目各项目经理分别汇报了8月份项目履约情况和9月份生产计划,以及当前要解决的问题。

企业领导、各职能部门负责人和各项目经理会上进行互动,对项目存在的困难和问题,就地定措施方案、定责任部门,限处理问题的完成时间。

企业总工程师任生辉对2016年“质量月”活动开展及企业质量管理工作提出四点要求:一要真正提高重视程度;二要人人参与“质量月”活动;三要工作到位;四要考核到位。

企业副总经理余海军对企业与项目的两节期间维稳工作、三季度的项目季度检查、项目履约奖的实施、劳务管理和项目组织策划等近期的工作做了具体的指示。

余海军要求项目履约月度工作会议要标准化,要求PPT汇报,严控发言时间,去繁就简。企业指派督导责任人要根据业主满意度调查显示,有针对性、有重点地去帮扶项目,确保业主满意度持续向好。督导项目要帮助项目理清管理思路,协助资源调配,保持与业主充分沟通,解决业主关注的核心问题,提高项目履约能力。

同时,余总针对质量月活动,要求质量应从体系完善、标准设定、管控方法、考核奖罚和总结提升等五大方面着手严格推进。

各单位应按2016年“质量月”活动通知要求,结合项目实际,组织好“质量月各项活动的开展,以业主满意为目标,又好又快地完美履约。


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