9月1日,企业召开创优创奖专题会。企业领导、创优创奖相关部门负责人参会,分企业及经理部通过视频会议参与。会议由企业副总经理邓友良主持。
会上,企业机关参会部门负责人依次汇报了工程类、安全类、党群类、企业类2016~2018年创优创奖滚动计划,明确了责任人,下达指标。分企业、经理部总经理(支部书记)汇报了本区域创优创奖情况及计划。
企业副总经理邓友良、总工程师任生辉、副总经理余海军、党委副书记张敬农等分管领导先后进行了补充与强调。
企业总经理、党委书记文丹深刻分析了创优创奖工作对企业及个人的重要性,要求创优创奖工作要狠抓架构设置、计划拟定、措施保障、过程督导、考核兑现五个环节,并明晰了联动创奖、自主创奖、灵活创奖三个创奖路径。
本次会议是建立在5次碰头会基础上,首次在全司范围内召开的创优创奖务实会议。致力于统一认识,强化意识,调动全司创优创奖积极性,推动企业市场资信打分一年内上一个新台阶。
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