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强化规范管理 落实三项行动——企业召开2016年半年工作会

www.js8331.com:2016-8-22 17:11:12 加入收藏

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工作会会议现场

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企业总经理、党委书记文丹作半年工作报告

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企业党委副书记、纪委书记兼工会主席张敬农传达局半年工作会精神

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区域述职

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合影

8月21日,企业召开半年工作会,贯彻局半年工作会精神,全面总结企业上半年运营情况,查找不足,分析当前形势,部署下半年工作,确保全面完成今年各项预定目标。主会场企业领导班子、总部机关部门负责人、分企业领导班子、项目经理等46人参会,各区域设4个视频分会场共55人参会。

会上,企业党委副书记、纪委书记兼工会主席张敬农传达了局半年工作会精神。企业总经理、党委书记文丹作了题为《强化规范管理  落实三项行动 为全面完成年度指标  抓好“十三五”开局努力奋斗》的工作报告。他从市场开拓、现场履约、运营质量、队伍建设四个方面总结了成绩;从市场拓展能力、项目履约能力、项目创效水平及催收清欠能力等方面分析了企业当前存在的突出问题,全面总结了企业上半年整体运营情况。

通过分析内外部当前形势,结合年度“市场营销”工作主题,文丹强调企业下半年要强化规范管理,落实“三项行动”,要求推进“织网行动、履约服务、管理升级”,提升“市场搏击能力、项目履约能力、企业运营质量”,聚焦“品牌建设、队伍建设、两学一做”,打造“企业核心竞争力、结构优化新团队、优良作风新常态”,确保全面完成各项既定目标,打好“十三五”开局之战。他指出,要努力多完多超,为2017年备足“余粮”。

会上从市场拓展、现场履约、创效、项目管理等方面组织经验交流,通过展示优秀做法和成果,促进各区域交流学习。

企业副总经理余海军对企业上半年生产线检查情况进行了通报,总经济师邓永正对企业上半年经济线检查情况进行了通报。各二级机构总经理作了半年工作汇报,结合上半年工作的问题和短板,提出解决举措。

会上还设置讨论环节,围绕企业“十三五”规划,与会代表分组从企业愿景、发展目标、发展指标、战略措施、区域布局等方面进行深入讨论,广泛征集意见。

(责任编辑:陈艳慧)


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