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【创优之星】郭鹏:从钥匙管理员到“创奖专业户”

www.js8331.com:2018-8-10 15:43:00 加入收藏

【创优之星】郭鹏:从钥匙管理员到“创奖专业户”

 

敬业乐群,任劳任怨。身为项目总工,他肩挑鲁班奖创奖重任。一纸调令,单骑远赴浙江,开展项目创奖工作。历经多个鲁班奖项目的他,被同事们称为“创奖专业户”。在企业2018年二季度“四星两先锋”的评选中,他荣获创优之星。他就是句容市人民医院项目的技术总工——郭鹏。

勇挑重担,崭然见头角

这位加入企业5年的东北汉子,似乎骨子里就有着一股较真、严谨、不将就的狠劲。他敢下目标,敢作敢为

刚入职时,他的工作是辽宁博物馆项目378把钥匙的管理员。当辽宁博物馆项目资料人员不足的时候,他以初生牛犊之姿担起项目资料员的岗位,毅然挑起鲁班奖资料整理的任务。积极参加每周两次的鲁班奖会议,认真听取专家的讲解。不仅学习了装饰专业的鲁班奖要求,还涉及其他专业的鲁班奖常识。通过学习准备与摸索实践,做出来的资料样表得到了总包单位和其他装饰分包的认可,在整理装饰分部鲁班奖资料中被当做范使用。后来,总包项目部更是把统一整理四家装饰分包资料的任务交给了他,本就忙不过来的他,二话没说就接下了这个工作,他说,因为这是整个五局的事,义不容辞!就这样,功夫不负有心人,也为博物馆最终获得鲁班奖提供了有力支撑。

2018年4月,正在为句容市人民医院项目编制施工组织设计和专项方案的他接到调令,要前往浙江项目,配合总包单位开展创奖工作,目标是“湖南省优质工程+鲁班奖”。到达后,他快速进场,报到当天下午签好租房合同,办理好后勤保障,便迅速进入了工作状态。

由于之前资料无法满足创奖要求,需要完善和补充,他看图纸,检查现场,按照创奖要求悉心编制装饰分部鲁班奖策划。白天在现场进行6个小时的摸排,晚上罗列出整改意见,包括照片、问题描述、整改方案以及整改后的预计效果,明确装饰鲁班奖整改措施50余条。如果说人的精力是有限的,那他的限度似乎比任何人都大。在负责该项目创奖工作的同时,他还协助沈阳某项目创鲁班奖,提供技术支撑,编制方案,称得上名副其实的创奖创优“专业户”。

知难而上,细节出精品

句容市人民医院异地新建项目是一个合同额高达1.5亿的PPP项目,其建筑面积17万平方米,质量方面还要满足确保江苏省扬子杯以及鲁班奖的指标,面对这个体量大,标准高,成本压力大的困难,他既要保证能够做好过程精品确保省优创奖,还要兼顾技术创效。在项目进场之前,他也一度担心体量如此之大、标准如此之高的项目,自己能否胜任。临渊羡鱼,不如退而织网。入场之后,他深入学习图纸,自我补课,翻阅了各种创鲁班奖的资料和书籍,办公桌上常放着好几本创奖技术引导书籍。苦心人天不负,在自我持续加压下,他将句容医院的技术工作做的越来越娴熟:对内技术交底,各项方案策划的编制都做的得心应手,多次参加了企业超英杯系列技术竞赛,专利的申报活动。对外,他积极沟通业主单位解决图纸问题,现场设计深化等,协助各家单位做好现场点位移交工作和交叉作业过程中遇见的技术难题。对此总包单位的技术总工评价说:“郭鹏是整个项目分包单位的技术总工中做得最好的。”

如今他身在浙江,却仍心系项目,常常在项目群里帮助大家出谋划策,帮助大家梳理思路。关于技术方面的问题,他坚持进行远程视频交底、图纸会审。所有技术排版一一过目,力求项目过程精品,达到鲁班标准。记得有一次,因为现场瓷砖到场供应商提供的合格证不符合规范,他就让厂家来回更换了4次,期间有人说这个合格证能满足监理的要求就行。结果被他怒怼回去:大家项目是要创鲁班奖的,大家的工作就不能停留在仅仅是“过关”的标准上,大家要的是做好做优,做到过程管控,过程精品。把每一件平凡的事情做好,不在细节处打折,便是卓越。

授人以渔,寓教于行动

精益求精,一丝不苟,他是一名怀有匠心的匠人。在培养新人方面,他也是值得让人尊重。这一点,笔者是有一定的发言权的。在项目上,他详细耐心的交底和细致入微的关怀让我受益匪浅。曾记得500多个有水房间的饰面砖排版,刚开始他出方案和思路,我来画。到后来,郭鹏认为“授人以鱼不如授人以渔”,他就让我出思路,他来看。项目主体大楼屋面砖需要按照鲁班奖要求排版,在他的引导下,我排出一个样块后,跟他说:“鹏哥,这个我知道怎么排了,你先去休息吧,规律一掌握,排完只是时间问题。”而他还是陪我一起,说是自己也有计划要编。在这期间,他时不时过来看一下我的排版情况,教给我很多更快捷更高效的排版技巧,这一排一教便到了后半夜。他说,在工作中首先要自己做到,如果自己都做不到,还怎么去要求别人。尤其是大家这些老员工,一定要将榜样做起来,氛围搞起来,这样整个团队才会有向心力凝聚力,也会更有活力。

他还经常在做完工作后问大家,通过这件事,你学到了什么?懂了什么?他总跟大家讲,做工作不仅仅是简单机械的实行,为了做而作,而是要明白为什么这么做,目的是什么,预期效果如何,学到了,这样你既能明白领导想的是什么,起到有效沟通、事半功倍的效果,也能培养自己的工作思维,从点滴中总结,提升自己。

这就是郭鹏,一个优秀出众,却总说自己资历尚浅还需历练的人。每个人的成功都不是一蹴而就的,争优创优光环的背后,是他人看不见的数倍奋斗和艰辛。正如他自己所说所做的:“每天都告诉自己要努力,即使看不到希翼,也依然相信自己。压力不是有人比你努力,而是比你优秀的人依然在努力”。(付春)



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